7 conseils pour développer sa marque employeur
Publié le 30/09/2019 Conseil
Comment recruter les meilleurs talents dans la conjoncture actuelle ? Actual vous conseille et explique les atouts indispensables de la marque employeur
À la croisée des RH et de la Communication, la marque employeur est devenue indispensable aux entreprises pour recruter, attirer de nouveaux talents et les conserver ! Visant à soigner l'image de l'entreprise de manière durable, la marque employeur doit être travaillée selon trois axes stratégiques : son attractivité, sa notoriété et l'engagement des salariés. Comment faire pour renvoyer l'image positive d'une entreprise où les employés s'épanouissent ? Comment sortir du lot et se différencier de vos concurrents ? Découvrez 7 conseils pour développer votre marque employeur.
1- Soyez visible
Les candidats en recherche d'emploi s'informent systématiquement sur Internet au sujet des entreprises qui recrutent. Il est donc capital de donner une bonne première impression. Sur votre site Web, mettez en avant vos valeurs et vos succès. Disposez d'une page dédiée au recrutement consultable sur smartphone, attractive, avec une expérience utilisateur optimisée et dotée d'un moteur de recherche efficace. Enfin, soignez également votre page Pro sur LinkedIn et alimentez-la régulièrement.
2- Soyez transparent
N'hésitez pas à dévoiler les coulisses de votre entreprise à l'aide de vidéos attrayantes. Laissez la parole à vos salariés : ils sont vos meilleurs ambassadeurs. Filmez-les, donnez-leur la main sur vos réseaux sociaux, etc.
3- Soyez multicanal
Diffusez vos offres d'emploi sur les canaux les plus adaptés aux profils que vous recherchez : LinkedIn, Twitter, Facebook... Pour ne rien oublier, investissez dans une plate-forme unique pour gérer la création, la diffusion et la gestion de vos annonces d'emploi et candidatures sur tous les supports (page dédiée au recrutement, jobboards, réseaux sociaux...).
4- Soyez interactif
Il ne suffit pas de diffuser vos offres d'emploi sur les réseaux sociaux. Soyez réactifs et conversationnels : répondez aux questions des candidats potentiels de manière personnalisée.
5- Soyez ouvert
Lorsque vous rédigez votre offre d'emploi, pensez autant aux soft skills qu'aux compétences techniques et aux savoir-faire : recrutez des talents plutôt que des diplômes. C'est une chance supplémentaire pour que vos nouvelles recrues s'adaptent votre équipe et à votre culture d'entreprise.
6- Soyez innovant
Adoptez les nouveaux codes de la communication et diversifiez vos pratiques de recrutement : Serious Games, campagnes interactives, assessment centers... Vous êtes créatif ? Créez votre propre méthode de recrutement ! Cela pourrait bien créer le buzz et faire parler de votre entreprise.
7- Soyez bienveillant
Prenez soin de vos salariés : onboarding, salaires, perspectives, formation, qualité de vie au travail, télétravail... Des collaborateurs heureux au travail sont des collaborateurs engagés.
Pensez également à ceux qui quittent votre entreprise : ils vous recommanderont uniquement s'ils se sont sentis bien et considérés.
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